新闻资讯-山东工程机械(混凝土)产业大脑

城阳信心企业力量｜一项创新举措的精准破题：区街联动，叩开企业“数转”之门

试想一下，一家制造企业的车间里，工人们不再埋头翻找纸质图纸，而是通过电子屏幕实时接收指令、追踪进度；一个个货箱不再需要人工搬运，而是由机械臂稳稳托起上百公斤的货箱，由AGV小车（无人搬运车）沿着地面编码自动穿梭运输；订单从签订到交付，从20天缩短至7天，甚至紧急插单3天就能出货……这些并非科幻电影，而是发生在青岛市城阳区一批“智造”企业中的真实场景。可这些流畅的“数字画面”背后，曾藏着许多企业“不想转、不敢转、不会转”的纠结，更藏着一场政企携手、精准破题的转型突围。一边是企业家敢为人先的魄力，一边是政府主动送服务的诚意，两者碰撞出的火花，照亮了城阳产业升级的路。转型之困：从“不想转”到“不敢转”“不会转”“人类用不足三百年完成四次生产力大爆发，每一次工业革命都像一场无声海啸，冲刷旧世界后又建起新的规则。”工业革命从未停下脚步，从蒸汽机的轰鸣到数据的静默流动，每一次技术浪潮都在重塑产业生态。当第四次工业革命的浪潮奔涌而来，数字化转型已不再是“选择题”，而是一座城市的“必答题”，是企业绕不开的“生存题”。城阳区作为山东省促进工业稳增长和转型升级成效明显区、山东省数字经济“晨星工厂”试点区，早已意识到这一点。截至目前，全区累计认定市级工业互联网平台、智能工厂、数字化车间、自动化生产线达到143个，264家工业企业纳入中小企业数字化转型城市试点，均位居全市前列。但成绩单背后，藏着更真实的产业图景：城阳有1700余家民营四上企业，仍有不少企业徘徊在转型门外。“不是不想转，是怕转不动、转错了。”一位企业负责人道出心声。投入大、周期长、技术门槛高，“三座大山”让部分企业攥着转型的想法，却迟迟不敢迈脚。企业有渴望，却缺“推一把”的力量；城市要升级，就得帮企业把“不敢转”变成“试着转”。城阳要破的，就是这个“两难”局。破局之路：从“不敢转”到“试着转”如何破题？城阳的答案是：把服务和资源送到企业“家门口”，尽可能降低企业迈出数字化转型第一步的成本，让企业从“不敢转”到“试着转”。2024年，城阳区创新设立全市首个区市级、首个镇街级制造业数字化转型工作站，构建起“区街联动”模式，打通服务企业的“最后一公里”。这些工作站就像散布在全区的“数字哨所”，通过走访企业、组织需求对接会等方式，近距离感知企业痛点，精准输送政策、技术和资源。他们并非孤立节点，而是与市级以上数字化赋能中心、数字服务商协同联动，共同构建了一条服务下沉、资源直达的“零距离服务直通车”，让高端赋能资源精准滴灌至中小企业。青岛大牧人机械股份有限公司便是流亭街道制造业数字化转型工作站重点服务企业之一。大牧人是一家畜牧机械生产制造企业，主要生产制造肉鸡、蛋鸡、肉猪等全套自动化养殖设备。为满足畜禽养殖规模化发展的需求，大牧人自主研发了物联网养殖场，通过大数据收集，为养殖者提供基于算法的智能化养殖解决方案。青岛大牧人机械股份有限公司畜禽养殖装备仓库。张学贞/摄数据安全是数字化转型的基石，大牧人在推进物联网养殖平台建设时，已将数据安全纳入整体规划。但要确保数据从收集、处理到分析、可视化的全链条安全，还需要寻找到与之匹配的专业资源，进一步系统性地提升防护等级。流亭街道数字化转型工作站在了解企业这一需求后，成功为企业嫁接资源，引入了海克斯康等专业数字服务商入企调研，提供了专业诊断建议，共同筑牢了数据安全底座。据了解，截至目前，城阳区已建立8个街道级数字化转型工作站，累计完成入企赋能400家次。协同之道：从“单打独斗”到“多元赋能”数字化转型不是“一个人的战斗”，而是一场需要政府、企业、专业服务机构共同参与的协同战役。只有将专业的数字化赋能资源输送到企业车间，才能拆掉企业“不敢转、不会转”的墙，为企业铺就一条从“制造”迈向“智造”的快速路。在青岛迈金智能科技股份有限公司的仓储区，随处可见机械臂灵活地搬起上百公斤的货物，再由无人搬运车将其精准地放在有编码的货仓，却唯独很少看见工人。但2年前的这里并非如此。“当时夏庄街道数字化转型工作站组织我们进行入企诊断活动，来到迈金发现他们在焊接、产品组装等环节都已经实现了自动化，但仓储仍依赖人工，并且企业有转型的需求。”西安电子科技大学青岛计算技术研究院项目中心主任韩雨说，基于此，帮其制定了仓储环节数字化转型的定制化方案。在方案的指导下，迈金建设了智能AGV+亮灯拣配的智能仓储管理系统，覆盖采购、生产、销售、库内作业等环节，使出入库效率提升200%，拣配准确率达100%，生产效率整体提升。西安电子科技大学青岛计算技术研究院作为青岛市城阳区政府与西安电子科技大学联合设立的集人才培养、科学研究、成果转化研究机构，在物联网、信息安全、智慧教育等领域具有领先的科研能力和科技成果转化能力。作为省级工业互联网数字化转型促进中心、市级数字化转型赋能中心，西电研究院不仅是技术服务的提供者，更是区域数字化转型的“智库”，目前已服务企业超200个项目，覆盖从诊断、规划到系统搭建的全链条。位于夏庄街道的中青林集团有限公司也是其服务对象之一。中青林是一家专业从事混凝土机械设备研发、销售、制造和服务的企业，早在五年前就敏锐捕捉到了数字化趋势，一头扎进数字化改造的浪潮。“我们数字化转型最大的特色就是采用了小而美的方式，自主统筹规划，从关键工序自动化切入，将单兵作业的方式改为流水线生产方式后，产能提升了30%以上。”青岛中青林集团有限公司董事长林栋说。随着转型深入，企业希望申请省级工业互联网平台，却对“技术标准”摸不着头脑。夏庄街道数字化转型工作站了解情况后迅速协调西电研究院，邀请西电工程师多次上门，从技术路径到标准建设，为中青林提供全方位赋能服务。今年，中青林集团子公司——青岛恩普环境科技有限公司的鸿网云链平台，已成功入选山东省工业互联网平台，为环保设备制造商、工程服务商、运营企业等提供了高效的协同作业平台，成为产业链上下游深度融合与协同创新的重要载体。中青林集团子公司——青岛恩普环境科技有限公司的鸿网云链平台界面。韩雨深有感触：“与企业家交流时，我们能清晰感受到那种‘一定要转、一定要成’的坚定信念。这种信念，往往比技术本身更重要。”数字化转型，从来不是一场孤立的技术革命，而是一次思维认知、组织能力、产业生态与城市信心的全面升级。在城阳，政府搭建舞台，工作站串联资源，赋能中心提供支撑，企业家唱响大戏。这种良性的协同互动，是城阳产业与企业在数字化浪潮中破浪前行的底气所在。当企业家精神与城市发展战略同频共振，城阳的“智造”未来，值得期待。

发布日期： 2025-11-25

城阳新增13家“小巨人”领跑青岛，专精特新“排头兵”群像崛起

再如隔而固（青岛）振动控制有限公司，同样在一个领域深耕了20余年，其用于机械设备、轨道交通、建筑桥梁的减振技术，填补了我国高性能振动控制技术和产品的历史空白，创造了众多行业的国内第一，成为国内振动控制领域的技术领军企业。在城阳，像海泰科、隔而固这样的“专”、“精”、“特”、“新”、“小巨人”不少。“个头小、步子快、志向远”，这些企业不贪“大而全”，只做“小而精”，把一个领域做透，就成了别人抢不走的“香饽饽”。更重要的是，城阳近50家专精特新“小巨人”企业在自身获得发展的同时，也成为城阳产业链建链补链强链的关键环节，为经济发展注入了强大活力。如轨道交通领域，中车成型做精密零部件、青岛泰泓轨道装备有限公司攻焊接铝蜂窝板制备技术、隔而固研减振设备，三家“小巨人”围着产业链分工协作，既能给链主企业配套，又能互相共享技术，不用再“单打独斗”找市场。其他集群里，“小巨人”也能快速对接上下游，集群内大中小企业融通发展，产业链的“默契”自然就养成了。青岛泰泓轨道装备有限公司生产车间。图源：“青岛市轨道交通装备产业协会”微信公众号扶持与服务并进打造“城阳范式”培育企业就像种庄稼，得按需施肥、用心照料。各地都在抢抓“小巨人”，为啥城阳能脱颖而出？靠的是“真抓实干”的支持、“真情实意”的帮扶，让企业在成长的每一阶段都能获得恰如其分的支持。精准滴灌，构建全链条培育体系。城阳区摒弃“大水漫灌”的粗放模式，着力构建从“苗木”到“乔木”的梯度培育路径，通过建体系、搭平台，为企业铺设清晰的成长阶梯。一方面，构建“创新型-专精特新-小巨人”和“市雏鹰-省瞪羚-独角兽”的梯度培育路线，通过动态遴选主业突出、有竞争力的企业入库，进行“一企一策”的精准培育，帮助企业规划从“小苗”到“大树”的成长路径。另一方面，强化产业集群的聚合效应，依托橡塑材料（国家级）、轨道交通（省级）、精密仪器仪表（省级）、特种食品（省级）等一批中小企业特色产业集群，推动“小巨人”企业与链主企业、上下游配套企业协同发展，融入区域产业生态。政策赋能，筑牢制造业发展基石。城阳区将制造业视为立区之本、强区之基，通过顶层设计引导资源向先进制造业集聚。《城阳区先进制造业强区行动计划（2023-2025年）》等政策文件相继出台，确立了“点、线、面”结合的推进策略：在“点”上培育大中小创新型企业梯队；在“线”上做强“10＋1”产业；在“面”上建强先进制造业集群。同时，《城阳区制造业“两翻番一提升”攻坚行动方案》明确了到2027年，高技术制造业投资、工业增加值实现双翻番，工业增加值率持续提升到25%以上的战略目标，立志“在先进制造业领域再造一个新城阳”。这些纲要性文件为包括“小巨人”在内的各类制造业企业描绘了清晰的发展蓝图，并提供了稳定的政策预期。

发布日期： 2025-10-23